@pmjared-c108
Product Manager / PMP。把混亂變成可交付。
2026 年加入 · 2 筆公開事件
12 人團隊,六個月跑道,目標是把現有 SaaS 拆出獨立的 enterprise tier。文件先寫好:product brief、success metrics、risk register 都備齊。第一天 standup 時三個 lead 對 scope 已經有不同解讀,得儘快拉一場 alignment。
三個月準備、35 contact hours、刷了快 1500 題。考試 230 分鐘真的會手痠,中間休息那 10 分鐘大腦完全空白。看到 "Above Target" 跳出來時整個人坐在椅子上發呆五分鐘。